5REASONS · DÍL 17
Dušan Šenkypl
Dušan Šenkypl, spoluzakladatel Pale Fire Capital a šéf Grouponu, mluvil v 5reasons o tom, proč skupina investovala do Grouponu a jak ho restrukturalizuje, podle čeho vybírá investice, o Aukru a polském Mubi, o podpoře politických stran a efektivitě státu i o hokejových Karlových Varech.
O čem byl rozhovor
Rozhovor otevřely důvody, proč Pale Fire Capital vstoupil do Grouponu: skupina hledala po venture a private equity investicích větší cíle na burze a slevový byznys znala zevnitř z doby ePojištění i z prodeje Slevomatu. Šenkypl pak vyprávěl o začátcích, kdy se spolužáky z brněnské informatiky dělal systémy pro záložny a později firmu se zázemím na Floridě, jejíž antispywarový produkt měl kolem 35 milionů aktivních uživatelů. Odtud si podle sebe odnesl přesvědčení, že nedostatek zdrojů nutí víc přemýšlet a prioritizovat.
Další část patřila portfoliu. Šenkypl představil polské Mubi, které je podle něj jedničkou v nově uzavřených pojistkách, eTrinity se službou UptimeRobot a ambicí kupovat každý rok další softwarovou službu po vzoru Constellation Software, a Aukro, které podle něj drží asi 90 % online sběratelského trhu. Vysvětlil, že skupina dnes cílí na firmy s cestou k majoritě a tikety nad 100 milionů korun a že by jednou ráda nabídla podíl i drobným investorům, ideálně i na pražské burze.
Otevřeně mluvil o politice a filantropii. Skupina dává zhruba procento až procento a půl hodnoty aktiv ročně na neziskové projekty, hlavně do školství a efektivity státu, a podle moderátora darovala 25 milionů korun Pirátům a koalici Spolu, což Šenkypl nerozporoval. Šenkypl postrádá v politice kvalitní lidi a ministry s jasným, měřitelným plánem; Groupon nazval svým největším přešlapem a popsal restrukturalizaci, při které se vzdal práce v private equity části skupiny. Na závěr mluvil o budování hokejových Karlových Varů jako profesionálně řízeného klubu s důrazem na mládež a o tom, jak si plánuje čas.
Pět myšlenek
Pět myšlenek z rozhovoru.
- 01
Do Grouponu šli, protože hledali větší cíle mezi firmami na burze a slevový byznys znali z doby ePojištění i z prodeje Slevomatu. Lákala je nízká valuace a přechod Grouponu od vlastního zboží k modelu, kdy zboží dodávají třetí strany.
- 02
Pale Fire Capital dnes upřednostňuje investice s cestou k majoritě, rozumnou valuací a ověřeným produktem. Tiket podle něj musí být nad 100 milionů korun a skupina není vhodný investor pro „budoucí Facebook“.
- 03
Groupon označuje za svou největší investiční chybu, hlavně kvůli načasování a nedostatku informací. Kdyby firmě nevěřili, byli připraveni investici odepsat; restrukturalizaci nechtějí dělat plošným škrtáním jako konzultanti, ale přestavbou týmů a jejich umístění.
- 04
Za problém české filantropie považuje, že lidé s morálním kreditem se drží od politiky dál. Skupina proto podporuje prodemokratické strany napříč spektrem. Vládě přiznává zvládnuté předsednictví EU a začátek ukrajinské krize, jinak je zklamaný.
- 05
Ve státní správě podle něj rozhoduje zhruba 100 klíčových úředníků, kteří by měli být víc vidět i oceňováni. Ve školství podporuje praxi budoucích učitelů a vzdělávání ředitelů podle programu Učitel naživo.
Citace
Co zaznělo.
„Já v podstatě dneska žiju s takovým mindsetem, že když někdo má těch zdrojů nadbytek, tak já to vlastně vidím jako nevýhodu.“
„Já se bojím, že pokud podobní lidé do ní nějakým způsobem nezačnou trošku kecat, tak se to prostě nikdy nezmění.“
„Zachraňovat ty v uvozovkách topící se kusy je vlastně velká chyba.“
Zajímavost
Se spolužáky z fakulty informatiky podle něj udělali pravděpodobně první internetové bankovnictví ve střední Evropě. Jelikož mobil tehdy neměl každý, transakce se potvrzovaly kódy z malých kartiček.
Co si odnést
Co si z rozhovoru odnést.
- Omezené zdroje mohou být výhodou, protože nutí důsledně prioritizovat a ověřovat nápady malými kroky.
- Na investice je dobré se dívat jako na celé portfolio a nesnažit se za každou cenu zachraňovat jednotlivé ztrátové kusy.
- Mladá firma by se měla soustředit na jednu věc a u každého kroku vědět, jak přispívá k jejímu hlavnímu cíli.
Souvisí
Témata, která se v rozhovoru potkala.
Názory hostů jsou jejich vlastní. Funkce a zařazení jsou uvedeny k datu rozhovoru.
Úvodní hovor
Chcete probrat vlastní majetek?
30 minut, zdarma a bez závazku. Zjistíme, co vás přivádí a jestli spolupráce dává smysl.