Fiduciam consilio

5REASONS · DÍL 41

Petr Vosmík a Jakub Dlouhý

generální ředitel a člen představenstva pro marketing a komunikaci HC Sparta Praha16. 3. 20251 h 51 min

Generální ředitel HC Sparta Praha Petr Vosmík a člen představenstva pro marketing Jakub Dlouhý mluvili v prvním dvojdílu 5reasons před playoff 2025 o tom, jak Sparta plní O2 arenu, o světelné show s LED náramky, o placeném obsahu, o penězích v hokeji a o sporech ve vedení svazu.

O čem byl rozhovor

Rozhovor vznikl krátce před startem playoff 2025, kdy Sparta vyhrála základní část extraligy s náskokem 13 bodů. Oba hosté úspěch vysvětlovali dlouhodobou strategií, důvěrou v mužstvo a týmovostí napříč celým klubem, ale zároveň připomínali, že playoff začíná od nuly. Vosmík popsal, jak se jeho dvě životní linie, obchod s nemovitostmi a hokej, potkaly ve chvíli, kdy dostal nabídku vést Spartu. Dlouhý vzpomínal na začátky v dozorčí radě, kde měl jen poradní hlas.

Velká část debaty patřila fanouškům. Sparta má podle Dlouhého průměrně 12 800 diváků na zápas a v O2 areně cílí na vyprodání zhruba 14 000 veřejných míst; fanoušky dělí na skalní kotel, příležitostné návštěvníky a ty, pro které je hokej alternativou ke koncertu nebo divadlu. Hosté vysvětlovali, jak multifunkční hala komplikuje rozpis zápasů, jak aplikace s Ticketportalem změnila složení publika a proč se před playoff rozhodli pro světelnou show s LED náramky místo televizní kampaně. Placený obsah podle nich nedává smysl, protože by omezil šíření informací o klubu.

Ve druhé půlce se řeč stočila k penězům. Hokej podle hostů nemá na rozdíl od fotbalu příjmy z přestupů ani peníze z UEFA a kluby přicházejí o hodnotu hráčů, které vychovají a kteří odejdou do NHL; vlastnit klub je proto spíš cesta k černé nule. Vosmík popsal spor výkonného výboru s prezidentem svazu Aloisem Hadamčíkem jako střet o to, aby důležitá rozhodnutí přicházela připravená a projednaná. Na závěr oba odmítli výrok majitele fotbalového Liberce Ondřeje Kani, že hokejová liga nemá osobnosti ani emoce, a pozvali ho na zápas.

Pět myšlenek

Pět myšlenek z rozhovoru.

  1. 01

    Základem úspěšné základní části je podle Vosmíka dlouhodobá strategie: při zakolísání se nedělají dramatické změny, mužstvu se věří a Sparta funguje jako jeden tým od vedení až dolů.

  2. 02

    Na zápas Sparty chodí v průměru 12 800 diváků, zhruba dvojnásobek průměru extraligy. Ve veřejných sektorech O2 areny je asi 14 000 míst a cílem je vyprodávat. Multifunkční hala ale znamená nepravidelný kalendář, někdy osm domácích zápasů za měsíc.

  3. 03

    Aplikace s Ticketportalem dává uživatelům a permanentkářům obvykle 48 hodin přednostního nákupu. Za tu dobu se vyprodá první patro s kapacitou kolem 6 800 míst a v hale je podle Dlouhého vidět víc sparťanských dresů.

  4. 04

    Na playoff připravili světelnou show s LED náramky inspirovanou koncerty i Super Bowlem, protože dřív nevyprodali ani čtvrtfinále. Výdaje přitom nechtějí nazývat investicí, dokud neměří, zda se vrátí ve vstupném a od sponzorů. Placený obsah zatím odmítají, protože by omezil jeho šíření.

  5. 05

    Hokej podle hostů nemá na rozdíl od fotbalu příjmy z přestupů ani peníze z UEFA. Klub hráče vychová, ten odejde do NHL a po návratu si jako volný hráč může vybrat jiný klub. Vlastnit hokejový klub je proto spíš jízda na černou nulu.

Citace

Co zaznělo.

  • „Ta Sparta nemůže mít jiný cíl než finále a ideálně to finále uzavřít tím posledním zápasem a ten poslední zápas by měl být vyhraný.“
  • „Mírná nervozita je podle mého názoru vždycky zdravá.“
  • „Na Spartě si strašně vážíme historie, kterou ta Sparta má jako obrovskou, žijeme současností, to je to, co jako nás naplňuje každý den, a myslíme na budoucnost.“

Zajímavost

Kamarád jednoho z hostů přivedl na Spartu delegaci asi osmi lidí z rovníkové Afriky, kteří byli na hokeji poprvé v životě a fandili v kompletní sparťanské výbavě od šály po dres.

Co si odnést

Co si z rozhovoru odnést.

  • Dlouhodobá strategie dává stabilitu: při krátkodobém zakolísání se nevyplácí dělat dramatické změny.
  • Výdaj si zaslouží slovo investice jen tehdy, když se měří, jestli se vrátil.
  • Velké zlepšení často nevzniká z jednoho nápadu, ale ze spojení mnoha drobných zlepšení v jeden celek.

Úvodní hovor

Chcete probrat vlastní majetek?

30 minut, zdarma a bez závazku. Zjistíme, co vás přivádí a jestli spolupráce dává smysl.

Domluvit úvodní hovor